Oak Doer ជំពាក់ភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនមិនត្រឹមតែចំពោះផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះទេ (ខោធ្វើការ, អាវ, អាវកាក់, ខោខ្លី,ខោលំហែកាយ ខោខ្លី អាវសំបកទន់ អាវរដូវរងា) ផលិតនៅក្នុងព្រំដែនរបស់វា ប៉ុន្តែក៏មានសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏រឹងមាំ និងការសហការគ្នាបានជំរុញតាមរយៈការប្រជុំ។មិនថាវាជា CEO ជួបជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ឬអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មពិភាក្សាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រនោះទេ កិច្ចប្រជុំនៅក្នុង Oak Doer ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជំរុញអាជីវកម្មនាំចេញទៅមុខ។
នាយកប្រតិបត្តិដែលដឹកនាំដោយ Oak Doer កំណត់ចក្ខុវិស័យ និងគោលដៅសម្រាប់អង្គការ។ ការប្រជុំទៀងទាត់ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការតម្រឹមក្រុមទាំងមូល និងធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលបំណងរួម។ កិច្ចប្រជុំទាំងនេះអាចឱ្យពួកគេធ្វើយុទ្ធសាស្រ្ត និងបំផុសគំនិត គំនិតច្នៃប្រឌិត និងវិភាគនិន្នាការទីផ្សារ។ តាមរយៈការវិភាគតម្រូវការទីផ្សារសកល និងចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជន ពួកគេអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង ដែលជំរុញការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់កម្រិតខ្ពស់ថ្មី។
អ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ដោយម្រាមដៃរបស់ពួកគេនៅលើជីពចររបស់ Oak Doer ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានានូវប្រតិបត្តិការរលូន និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។ការប្រជុំជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីសមត្ថភាពផលិតកម្ម កាលវិភាគ និងការបែងចែកធនធាន។ពួកគេវាយតម្លៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ កំណត់ការស្ទះសក្តានុពល និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីយកឈ្នះពួកគេ។ តាមរយៈកិច្ចសហការជាបន្តបន្ទាប់ ពួកគេធានាថាដំណើរការផលិតកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរ ដែលនាំឱ្យការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលានៃការបញ្ជាទិញទាំងអស់ទៅកាន់អតិថិជនទូទាំងពិភពលោក។
អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យដំណើរការផលិត ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្តល់នូវសម្លៀកបំពាក់ការងារដែលមានគុណភាពល្អឥតខ្ចោះ។កិច្ចប្រជុំរបស់ពួកគេជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ផលិតភាព ការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាព។ តាមរយៈការចែករំលែកការយល់ដឹងពីផលិតកម្ម បញ្ហាប្រឈម និងការអនុវត្តល្អបំផុត ពួកគេបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងរក្សាបាននូវស្តង់ដារខ្ពស់ដែលកំណត់ការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ការងាររបស់ Oak Doer ក្រៅពីការប្រកួតប្រជែង។ ការប្រជុំទៀងទាត់អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលផ្អែកលើទិន្នន័យ ដោយធានាថាគ្រប់សម្លៀកបំពាក់ទាំងអស់ត្រូវតាម ឬលើសពីស្តង់ដារគុណភាពអន្តរជាតិ។
នៅក្នុង Oak Doer ការប្រជុំមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះអន្តរកម្មផ្ទៃក្នុងទេ ពួកវាពង្រីកដល់កិច្ចសហការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជន។ អ្នកគ្រប់គ្រងការទិញជួបជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលគួរឱ្យទុកចិត្តដើម្បីពិភាក្សាអំពីវត្ថុធាតុដើម កិច្ចសន្យាចរចា និងជំរុញភាពជាដៃគូរយៈពេលវែង។ កិច្ចប្រជុំទាំងនេះធានានូវការផ្គត់ផ្គង់ជាប់លាប់។ នៃវត្ថុធាតុដើមដែលមានគុណភាពខ្ពស់ នាំឱ្យសម្លៀកបំពាក់មិនត្រឹមតែបំពេញតាមតម្រូវការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែលើសពីការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន។
ជាចុងក្រោយ ភាពជោគជ័យនៃការនាំចេញរបស់ Oak Doer អាចត្រូវបានកំណត់ដោយវប្បធម៌នៃការសហការ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលត្រូវបានដាំដុះតាមរយៈកិច្ចប្រជុំជាប្រចាំ។ មិនថារវាង CEO និងអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ឬពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម កិច្ចប្រជុំទាំងនេះជួយសម្រួលដល់ការសម្រេចចិត្តរួម ដោយធានាថាក្រុមហ៊ុននៅតែមានភាពរហ័សរហួន។ ការប្រកួតប្រជែង និងស្របតាមទីផ្សារពិភពលោកដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។ ក្នុងនាមជា Oak Doer បន្តនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ធ្វើការ និងសម្លៀកបំពាក់កម្សាន្តដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទូទាំងពិភពលោក កិច្ចប្រជុំទាំងនេះនឹងនៅតែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ កក្កដា-០៤-២០២៣